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路航公司召开一季度生产经营工作会

文章来源: 四川路航      发布时间: 2020-05-19 16:21:20

2020年5月15上午,路航公司在机关9楼第一会议室组织召开一季度生产经营工作会。公司领导许世辉、罗俊、陈瑞蓉、马军、柯富、杨辉出席会议,会议由党委副书记、总经理熊朝家主持。

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会议通报了路航公司2019年全年及2020年一季度生产建设和经营投资情况。2019年,公司合计完成产值62.84亿元,占公司年度计划57.86亿元的109%;新增市场份额62.09亿元,占年计划55亿元的112.89%,超额完成四川路桥下达的生产和经营目标。公司全年实现利润1.63亿元,连续4年保持在1亿元以上。2020年一季度,受新冠肺炎疫情影响,公司实际产值和经营完成情况有所下滑。截止一季度末,公司累计实现产值5.87亿元,占年计划的8%;新增市场份额14.54亿元,占年计划的24.24%。

会上,公司相关职能部门及下属港建公司、蜀通公司、三江公司和一分公司分别就一季度各项工作开展情况和下阶段重点工作进行了汇报和安排,参会领导对分管领域内各项业务工作进行了进一步要求和强调。

路航公司党委副书记、董事长许世辉在会上作了重要讲话。他强调:

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一是坚持目标导向,加快生产建设,全面完成产值目标各分子公司、项目部要严格按照铁投集团、四川路桥“任务不减、目标不变、标准不降”的总要求,重点聚焦通车项目的施工建设加强在建和新上项目的督促指导全力推进各项生产任务,尽快补齐前期“欠账”,全面完成年度目标任务。

二是深耕经营工作,强化全员经营,持续抓好市场拓展。盯紧年度60亿元的经营目标,不断开拓经营思路,坚持“守住本土市场,拓展优质省外市场”的原则,深耕优势资源,抓好主攻方向,充分把握地域资源、人脉资源,强化片区经营、全员经营,做好资质维护和信用评级,努力推动公司经营工作持续“开花结果”。

三是强化基础管理,助推管理升级,实现公司高质量发展。通过在认真做好项目前期总体规划,强化制度建设和信息化工作,对标优势企业加大科研攻关和“四新”技术运用,加强质量管理和安全环保工作,强化资金、财务管理、内控审计和效能监察等方面持续发力,努力做到“开源节流”、“降本增效”,助推公司管理升级,实现高质量发展。

四是加强学习提升,注重人才培养,提高工作执行力。要善于和敢于培养人才,通过加强各类教育培训,强化“走出去”和“引进来”,健全人才培养机制和发展通道,补齐公司人才结构性紧缺短板,不断提升企业核心竞争力。同时,全体干部职工要持续强化作风和执行力建设,树立规矩意识,提高工作执行力度和水平。

五是坚持党建引领,强化群团建设,落实党风廉政要求。公司上下要始终坚持国有企业的政治属性,强化政治意识,提升政治站位。充分把党建工作同业务工作相结合,不断强化群团共建,丰富活动载体,加强文化建设和企业宣传,确保各项具体工作健康有序推进。同时,要坚持抓好党风廉政建设和反腐败工作不放松,压紧压实“两个责任”,营造风清气正的公司氛围。

会议号召全体干部职工充分认识和把握行业形势不断变化和疫情带来的深远影响,坚持目标导向、问题导向,超前谋篇布局,结合自身实际,精心组织、强化保障、抓好落实,确保本年度各项任务目标顺利完成。

各分子公司、直管项目部主要负责人机关中层管理人员参加会议